2022年36部商业电影的平均预期回报率估计为-0.3%，表明从2020年（-30.4%）和2021年（-22.9%）因新冠疫情而引发的大幅下降中部分恢复过来。然而，该行业仍未能恢复盈利。从净制作成本来看，净制作成本在80亿-150亿韩元之间的电影（6部电影）的回报率最高，为108.2%，超过150亿韩元的电影（6部电影）的利润率为9.7%。然而，其余细分市场显示出赤字回报率，细分市场中回报率最低的是成本在50亿-80亿韩元（13部电影）的影片，估计回报率为-59.1%。

女性视角搭建中国式父子亲情桥梁

但他觉得票房不是衡量一部电影好坏标准，他选择这个剧本是因为剧本让他动容，再加上王晶精神可嘉、贾樟柯导演监制故而被打动。路演是为了获得一点点愿意为电影美言几句的观众。

因为在拍摄时，他发现剧情有不妥的地方而提出了改善。

对该剧的主创来说，只有15万字的原著小说要改编成一部至少30集以上的剧集，必然要做扩容。文学小说中没有交代的人物故事背景，需要在剧版中充实和补齐。据魏巍介绍，主创团队为主线人物都进行了一定的人设调整，更加侧重去展示上世纪八十年代陕北农村青年的群像，同时为人物增加一些当下中国更为看重的品质。“以高加林为例，相比小说中的人物形象，他变得更为柔韧，除了隐忍的个性，还有很多热情似火的决心和志气。”剧作后期还根据路遥本人的经历续写和丰富了高加林的人生经历，如通过写作获得新的工作机会等，以丰富对人物的塑造。

这里有拉美联盟，有会跳家乡舞的家乡人，在这一层面上或许会引起苏莱曼对家和身份的认同感。但与朋友的会面，乃至早前与出版商的会面之后，苏莱曼便发现没有人真正关心巴勒斯坦的战争，或者说没有人真正关心除自己之外的任何战争，哪怕他们知道发生在巴勒斯坦的事情可能会发生在任何地方。苏莱曼清楚的意识到人类的个体意识从未像今天这般强烈，但更另苏莱曼无所适从的，是他所的面对那些充满活力、大放异彩的年轻个体（纽约的电影学生和巴勒斯坦的舞池年轻人），这些鲜明的个体又以及其和谐的方式成为一个群体，一个看似松散却又无比强大的群体，他们强烈的表达方式和进步使得苏莱曼失去了定义的标准，这也是苏莱曼在有生之年都难以实现的对“群体”和“身份”认同的追求，就像他在有生之年都难以见到巴勒斯坦的和平一样。至此，苏莱曼意识到自己不仅在空间上身处异乡，更在个体发展的时代上失去了精神的连接与归宿，在影片结尾他望着舞池里的年轻人时，也一定会意识到，其实自己就是巴勒斯坦。